UD1. El cambio como constante empresarial.
1.1. La importancia de convivir con el cambio. 1.2. Nuestro ecosistema ha cambiado. 1.3. La organización ha evolucionado con la conciencia humana. 1.4. ¿Qué es la transformación digital?. 1.4.1. Transformación digital: dos conceptos en uno. 1.4.1.1. ¿Qué es una empresa digitalizada?. 1.4.1.2. ¿Qué es la transformación?. 1.5. Nuevos modelos de negocio. 1.5.1. La teoría del consumo colaborativo. 1.5.2. Marketplace. 1.5.3. El negocio de segunda mano: la evolución de los clasificados. 1.5.4. Modelo freemium: démosle ingresos a la compañía. 1.5.5. Las grandes referencias innovadoras. 1.5.5.1. AIRBNB: Disrupción de la industria turística. 1.5.5.2. UBER y CABIFY: Disrupción de la industria del transporte urbano.

UD2. Las diferencias generacionales.
2.1. Las diferencias generacionales. 2.2. Millennials y Centennials dentro de la organización. 2.3. Millennials y Centennials y su comportamiento en el consumo. 2.4. Nuevos profesionales para la nueva organización. 2.5. Habilidades, el núcleo del cambio. 2.5.1. La responsabilidad de ser empleado. 2.5.2. La plasticidad en entornos complejos. 2.5.3. El autoaprendizaje ?no ocupa lugar?. 2.5.4. Innovación y creatividad orientada al negocio. 2.5.5. Resiliencia: A ver cuánto aguantas?. 2.6. Organización digital: Comparte, comprométete y se ágil. 2.7. Conclusiones: para el profesional de hoy en día.

UD3. Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización.
3.1. Qué es un cambio organizacional. 3.2. Cultura organizacional. 3.3. Comunicación y formación: dos palancas para el cambio. 3.3.1. Comunicar, comunicar y comunicar. 3.3.2. Formación versus modelos de aprendizaje. 3.4. Experiencia del empleado. 3.5. Recursos humanos: ¿Y ahora qué?.